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“5S”管理心得
作 者:赵轩
来 源:保沧企业
添加时间:2020-04-29

        通过学习《精益的一天》第三小节“到达学校”我明白了5S管理的重要性。第三小节的内容大致可以分为三点:一是现场只保留操作需要的设备与信息;二是让每样工具都有一个固定摆放的位置;三是定期清除不需要的设备与信息。

        Williams小学在经过严密的设计后,把不同路线的校车行驶过程中会出现的各种因素考虑进去后,能够准确的控制校车到达的时间,让校车一台接一台的准时到达学校,避免了时间以及人力上的浪费。学校运用各种可视化的工具,如:箭头指标、布告栏、服务台等,可以让一年级的新生及父母很容易在一个陌生的环境中找到自己的目的地,这样可以避免人多产生混乱。杨老师把新生教室整理的合理有序能够让新生顺利的找到自己的位置以及属于自己的柜子,黑板和墙壁上的内容,可以让学生了解自己要做的事情,不会感到不安与困惑。

        5S指的是整理、整顿、清扫、标准化、纪律。一个企业要想创造一个整洁的工作环境必须从5S做起,在杂乱无章的环境里工作是无法创造效率的。办公室的工作也要从5S做起,我平时的办公桌总是一堆乱七八糟的纸张互相叠放着,办公电脑桌面上密密麻麻的留着许多文件,找东西十分费时,严重影响工作效率,通过整理将每天有用的文件留下,没用的去除,把桌面上的文件整理成各种文件夹并注明用途,这样找起资料来十分方便,一目了然。工区关于目视化的东西也很多,大厅的管理看板能让他人很清楚的了解到工区的人员组织架构以及工区的基本信息,拖把上的小小标签也能很容易的区分每个区域所用来清扫的拖把,像这样的小标识还有很多,为大家的工作带来了很大的方便。


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